宁泽涛人气王零代言 游泳中心不让接广告

　　【导读】尽管尚未在国际顶级赛场扬名，宁泽涛已凭借亚运会独揽四金、首度将男子百米自由泳亚洲纪录带入48秒的佳绩，以及阳光帅气的外形、低调谦和的性格，成为中国泳军乃至中国体坛的新一代偶像。

宁泽涛人气王零代言

　　在上周落幕的短池游泳世界杯北京站比赛中，宁泽涛再度成为焦点。不过，这一次无关成绩和人气，只因中国游泳管理中心不同意他接受商业代言的禁令。

　　而同样在上周，国务院发布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，强调体育要更多地向社会和市场开放，并专门提及加强无形资产的开发、提升无形资产创造、运用、保护和管理水平。

　　两者看似并无关联，但在中国体育转型发展、体育产业步入快速轨道的大背景下，游泳中心如此禁令，更像是落伍观念的一种“代言”。

　　主动关上商业开发大门

　　微博粉丝从1万多人猛增至60余万；逛商场因众人围观“落荒而逃”；接受媒体采访赢得所有记者的掌声；就连不太关心体育的人们也知道游泳队有个才貌双全的“小鲜肉”……亚运会一夜成名后，短短一个月时间，宁泽涛的人气已超越负面新闻缠身的孙杨，迅速跻身偶像行列。

　　在明星稀缺的中国体坛，难得冒出一位优质偶像，自然引来赞助商和经纪公司争相竞逐。“在不影响训练的情况下，愿意接受这些，因为也是种互帮互助。”遗憾的是，宁泽涛对于商业代言的态度，并没有得到中国游泳管理中心的认可。中心副主任尚修堂表示，目前没有批准宁泽涛作任何商业代言。

　　“现在不让他代言，是因为运动员要训练，赞助商要拍广告，中间协调不好，肯定会有问题。出了问题，国家队要承担责任。”尚修堂对于代言禁令的解释，主旋律依旧是似曾相识的“影响训练”。他还表示：“别说90后的孩子，就是成年人，手里钱多了也找不到北。国家队有一套办法，有责任和义务帮助运动员处理好这些问题。”

　　代言禁令一经曝光，引发外界诸多关注。舆论虽对游泳中心“爱才之心”表示理解，却也对明星运动员的商业价值无法得到更好开发提出质疑。商业代言一定与“影响训练”划等号？利用训练之余的时间拍广告有何不可？更何况，游泳中心的禁令只针对个人商业代言，以团队形式签约并不在列。难道，组团拍广告就不“影响训练”？

　　事实上，只要运动员严格自我要求，合理安排时间，完全可以做到两者兼顾。如果有专业的经纪团队帮助打理，所谓“有钱就找不着北”的担心也大可不必。上周六，在上海体育学院体育产业发展研究院召开的《国务院体育产业政策专家座谈会》上，专家委员会成员、国家体育总局体科所研究员鲍明晓就表示：“这么优质的偶像不让商业代言，体育商业价值怎么去开发？还谈什么体育产业发展？很多体育管理部门的观念没扭转过来，这就是典型的观念障碍。”

　　无形资产开发整体滞后

　　游泳中心的代言禁令并非针对宁泽涛。此前，孙杨也曾因商业开发和经纪团队等问题多次与管理部门产生矛盾。

　　在游泳中心2011年下发的《国家游泳队在役运动员从事广告经营、社会活动的管理办法》中，明确在役运动员的无形资产属国家所有，必须经中心批准方可进行广告经营和社会活动，从事商业广告的收益由中心接受并进行分配。此外，还专门提到运动员不得私自签署中介公司、经纪人公司，不得单方面与企业签订协议，从事商业活动须由中心负责组织办理。如中心要求参加商业活动，运动员有责任和义务参加，不得拒绝。

　　不难看出，在运动员无形资产开发上，作为政府管理部门的游泳中心实际上扮演着中介机构的角色。在中心看来，“一手抓”的模式能“保证运动员专心训练，保护队伍无形资产，保障运动员利益不受侵害，维护运动员形象。有效开发游泳项目的无形资源，维护国家游泳队和运动员的权益”。然而，现实情况却是，过度的“保护”导致无形资产开发不充分，甚至完全没有开发。

　　游泳中心的代言禁令，亦是中国体育产业无形资产开发现状的一个缩影。经过近20年的发展，我国体育产业无形资产的开发与利用仍处于起步和低水平发展阶段。在中国体育体制下，运动员的发掘、培养和价值开发均由政府管理部门负责，长久以来的“观念障碍”导致成绩优先、价值开发滞后，整体的经营管理水平与开发意识不强，相关配套法规缺失，专业中介机构的作用没有得到很好体现，存在太多事企不分、封闭保守、脱离市场等问题。

　　相比之下，国外体育无形资产的开发与利用达到很高水平，体育商业价值得到最大限度的体现。位居2013年福布斯运动员收入榜首的泰格·伍兹，全年广告代言收入达6500万美元，无形资产收益占总收入的83.23%。而“单飞”后的李娜也在商业价值开发上取得突破，成为2013年福布斯收入榜上唯一的中国运动员，1820万美元的收入中有1500万美元来自广告赞助。

　　面对体育产业这座有待开采的“金矿”，在无形资产的开发和利用上，是时候转变陈旧观念，向社会和市场敞开怀抱，让专业机构做专业的事。